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成功人士的創業故事:施華洛世奇成功人士的創業故事,成就百年傳奇家族

成功人士的創業故事:施華洛世奇成就百年傳奇家族
創業是好比千軍萬馬過獨木橋,只有兩個結果要么成功要么失敗,成功了那就是成功人士。每個成功人士背后都有一段不為人知的創業故事。下面就讓小編帶大家一起來看看F600創業網提供的成功人士的創業故事:施華洛世奇成就傳奇家族。
10000顆水晶點綴的藍色禮服、夢幻璀璨的水晶鞋……嶄新上映的大片《灰姑娘》里,經典童話場景真實再現,美到不錯。

瑰麗電影的背后,站著一個好 品 牌 ——施 華 洛 世 奇(Swarovski)。這是全球的水晶品牌,年營業額超20 億美元,也是奧地利的富豪家族。歷經五代,如今,這家古老而神秘的公司仍保持著家族經營方式,把水晶制作工藝作為商業秘密代代相傳,獨攬與水晶切割有關的專利和財富。

世紀遠見

為保發明不惜背井離鄉

水晶本是自然的產物,是寶石的一種。施華洛世奇家族,卻發掘出自然的奧秘,制造出純凈、璀璨的人造水晶。

成功人士的創業故事
成功人士的創業故事

在奧地利蒂羅爾州首府因斯布魯克,有一個名為瓦騰斯的小鎮,這里地處偏僻的阿爾卑斯山麓,人口也只有幾千人,每天卻有成千上萬的游客蜂擁而來,為的就是參觀那個好景點“水晶世界”——由施華洛世奇家族開設的水晶博物館。

在那里,你可以驚嘆阿爾卑斯山巨人的水晶大眼,觀賞重達135磅的世界較大水晶,或在由12噸彩色水晶砌成的幕墻處流連忘返……但如果想要到不遠處的水晶工廠參觀,就會遭到工作人員禮貌的拒絕。他們會告訴你,施華洛世奇水晶制作過程不向外人開放,就像可口可樂守護著配方“X”那樣,他們也要守護流傳了一百多年的水晶秘密。

這一切,要從施華洛世奇的創始人丹尼爾·施華洛世奇(Daniel Swarovski)那超越時代的知識產權保護意識說起。

丹尼爾1862年生于波西米亞伊斯山一個小村莊(今捷克境內),那里是傳統的水晶玻璃加工區,但基本是手工作業。作為一個水晶切割小作坊的繼承人,丹尼爾從小跟隨父親學習寶石打磨,用于裝飾胸針、發針、發梳等飾物。

21歲時,丹尼爾去維也納參觀屆電氣博覽會,震撼于西門子和愛迪生的技術革命,他決心發明一臺自動水晶切割機。經過9年埋頭實驗,丹尼爾終于造出了可以不錯切割水晶的自動切割機,讓水晶制造業進入新時代。它能將水晶巧妙地打磨出數十個切面,對光線有極好的折射能力,使整個水晶看起來耀眼奪目。

為自己的發明不被同行竊取,丹尼爾申請了專利,并背井離鄉來到奧地利的瓦騰斯。那里水力資源豐富,可以為切割機提供充足動力;且離當時較大的水晶消費地、時尚之都巴黎更近。1895年,丹尼爾與魏斯、考斯曼兩個合伙人建立起施華洛世奇公司。

創新

衣住游玩無所不包

丹尼爾從1908年開始試制人造水晶。他和三個兒子建造了一個實驗室,花3年時間設計制作了融化爐。1913年,施華洛世奇開始大規模生產自己的無瑕疵人造水晶石,這些水晶及寶石產品很快受到了市場的熱烈追捧。

一戰爆發后,施華洛世奇陷入了缺少機械設備和原材料的窘境,丹尼爾又經過兩年的研制,于1917年推出自動打磨機,用來加工水晶制品。

到了20世紀20年代,歐美時尚界開始流行裝飾著珍珠和水晶的裙裝。丹尼爾看到這一新興的市場需求,隨即潛心研制出綴滿漂亮碎水晶的石帶,可以直接縫在衣服或鞋子上。施華洛世奇的水晶從此和香奈兒、GUCCI、迪奧等不錯時尚品牌以及好萊塢大片等開始廣泛的合作。

施華洛世奇的產品并不限于裝飾。就連用于打獵和觀鳥的望遠鏡品牌,都很可能是“Swarovski Optik”,它源自丹尼爾長子威廉在1935年的創造。而紐約大都會劇院、巴黎凡爾賽宮的水晶吊燈都是施華洛世奇出品的“STRASS”。

到了1976年,施華洛世奇迎來另一次飛躍。當年的冬奧會在瓦騰斯小鎮所屬的因斯布魯克市舉行,施華洛世奇推出了一款水晶老鼠的冬奧紀念品,是設計師Max Schreck偶然利用水晶燈具部件的零碎材料拼湊出來的,晶瑩可愛,十分暢銷。受此啟發,公司推出了一系列以小動物、花草等為主題的“銀水晶”擺件產品。如今,“銀水晶”系列成為施華洛世奇公司的標志產品。

這就難怪施華洛世奇的第五代傳人馬可斯在中國訪問期間,被問到是否會像世界許多大公司一樣在中國建廠時,他笑了:“一百多年來,瓦騰斯的水土成就了施華洛世奇這個品牌,我們只會在瓦騰斯的土地上續寫這個神話。”

傳承

第三方獨立董事有奇效

丹尼爾·施華洛世奇于1956年過世,享年94歲,他身后留下了一個極其龐大的家族。

目前,施華洛世奇家族的成員已超過150人,其中有28人在公司內從事特色管理工作,并由6人構成公司的較高決策和管理層。在100多年后的今天,施華洛世奇的水晶切割工藝秘密依然被嚴密地守護著,只有公司繼承人才有權了解所有的內容。

2002年,施華洛世奇公司由第四代成員向第五代成員交接,如今由5位家族成員掌管,娜佳是企業媒介總監兼設計總監,羅伯特擔任董事長兼消費品業務總監,丹尼爾負責寶石、照明設備以及路面反光材料等業務,郎格斯負責水晶業務,馬蒂耶斯負責財務和行政業務。

中國“飾品女王”、浙江新光控股集團董事長周曉光2006年曾去施華洛世奇考察學習,她深有感觸:“雖然當時第五代老板已經上任,但見我們的仍是第四代老板,他們交班的過程需要5-8年,要慢慢培養新的接班人,而且他們沒有狹隘地認為企業只能由兒子傳承,而是挑選家族企業中適合的那一位來接班,像第五代他們就選擇了女婿。”

細心的周曉光還發現,施華洛世奇企業的很多員工也傳到了第五代,“創始人在創業的時候,就把企業的家規、制度都基本立法化了,企業文化已經深入人心,代代傳承”。

當然,在發展史上,施華洛世奇家族企業也遇到過磨難,如二十世紀70年代的石油危機,以及嬉皮和波西米亞風,加上經濟不景氣,讓施華洛世奇公司也受到了影響。但那時,施華洛世奇研發出了HotFix新技術,讓水晶可以直接附著在織物上,切割鋯石以獲得更好的仿鉆效果。“除了優秀的家族創新傳統讓他們轉危為安外,獨立董事團隊制度也發揮了很大的作用。這個團隊來自非家族成員,在關鍵時刻起到客觀、平衡的作用,這個第三方力量值得我們學習。”周曉光說。

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