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創業問答:怎樣開實體店省錢?

創業問答:怎樣開實體店省錢?

厲害了我者:

我認為:一是根據項目選擇租賃鋪面的位置和大小。盡量選在同行業聚集的商圈。二是與房東簽約時盡量選擇按月繳租,并且最好別繳押金或少繳。押金雖然能退,但是有前提條件,這會讓你損失押金,現實中80%以上押金沒有退回。三是能簽長租就不要簽短租。并且最好不要每年按比例長價。四是開店前期投資盡量減少,尤其是裝修和辦公室,不要太過豪華,除非你是從事金融行業。五是開業不要太過鋪張,大肆宴請不合算,效果不好。五是開店初期先試營業,首先將熟客好友拉進來成交。然后看情況再投資店面。六是做任何實體項目都要首先考慮招募合伙人共同承擔風險,不要單打獨斗。因為只有合伙才能資源整合優勢互補,把蛋糕做大一樣不少賺錢。

創業問答:怎樣開實體店省錢?

hejiale1996:

首先我是做過一段時間的實體店,但是說確實也不容易,實體店,現在不管干什么都比較難受,有很多行業盈利不到百分之50就開始出現下滑的情況了,天價的加盟費,也讓實體店損失慘重,我干過一段時間的早餐店,但是確實很難受,起早貪黑,每天的工作早上一大早就起來剁肉餡,洗菜,摘菜,五點鐘早餐店開門,你說掙錢不掙,確實掙錢,但是每個月最難受的就是交房租,一個月掙的錢,交完房租,身上就剩四五千塊了,可能有些人感覺還不錯,但是付出和收獲不成正比,我還有一家老小要養,一個月四五千,也不敢請工人,就我和我媳婦兩個人干,確實支撐不了家庭的消費啊,后來我想著不能再這樣下去了,我想找一個新的突破口,不想再過起早貪黑的日子了,讓后也是在考慮了很多行業之后,選擇了跨境電商,確實前期難,但是后期起來了,每天的日子非常的輕松,扯的有點遠了,我只想說,實體店,掙的錢都去交了房租了,沒比較再去實體店的市場里,掙扎了。

創業問答:怎樣開實體店省錢?

典食成今:

老話說省錢就是賺錢。這也是許多企業家奉行的生意經。

我認為實體店運營過程中有兩部分錢可以討論,一部分是可以省的錢,一部分是不該省的錢。

我們來談一下可以省的錢。

先從實體店成本構成來說。

1.縮減房租成本,大店改小店。,傳統實體店,店面的功能是擺放大批量商品,規模大彰顯實力。新零售來了實體店可以通過自媒體做線上渠道線下店鋪改成體驗店,如果品類對時實場景要求不高更好,只供商品展示,和社交區域。如果是餐飲娛樂等店面也可小而美。可節省一部分租金。

2.傳統媒體廣告改自媒體廣告。媒銷售成本,隨著電商的興起分流了大部分客流后,用來引流的廣告費高升。特別利用傳統媒體的廣告費用節節攀升。利用會員裂變和社交化來推廣產品,可以節約一部份費用而且目標更精準。

3.從供應鏈上下手。縮短供應鏈,前少中間環節,商家和用戶都受益。

4.反向定制或產品眾籌減少庫存。這是一種有效的省錢方式。特別是服裝行業。過時的服裝產品積壓是很大的一部分浪費。

5.員工入股制提高人效也是一種隱形的省錢

6.開源節流,加強管理。多渠道運營減少不必要的開支。

其實實體店省錢的方法很多,都藏在日常的經營中,只要你用心去發現。

下面說-說不該省的錢。

1.關于店面形象的錢不能省。實體店留給用戶的第一印象會影響后來的成交。任何損傷形象的事件不允許發生。

2.關于提高產品質量的錢不能省。產品以次充好,是一勺子買賣,這種自殺式行為要不得。

3.學習提升的錢不能省。高素質的員工才是,企業的生產力。決定著企業的未來。

總之開實體店省錢可以,但不能什么錢都省。

創業問答:怎樣開實體店省錢?

釣翁交易員?:

10年內未來的實體店我的看法如下:

1.地段等傳統要素依然重要。

既然是開實體店,那么首先要根據開店的類型選擇合適的地段,商圈。要充分考慮性價比,業態形式上的風險,門店優于商城內部,集中地段優于獨立地段。

2.要應用數據思維完善內部管理

切實做好預算,盡量減少固定投入和固定開支成本,以計劃目標為導向進行驗證測試,優化日常經營,設定風控體系預備轉讓期。做好最壞打算和最好的準備。

3.要應用互聯網思維進行外部傳播

充分利用現在的小程序、公眾號乃至各大app、區域自媒體,進行外部傳播,有門店作為傳播形象還是有很多營銷推廣策略可以玩的。

4.要應用流量思維營造

利用各種方式加強和客戶的聯系,建立私域流量池,形成自己的社群運營,提升顧客服務質量和復客率。

這樣,相信你的實體店能夠取得遠勝同行的效果。

割裂的空氣:

好難回答的一個問題!難就難在一個答案要滿足很多不同層次實體店的需求!

我就試著回答一下吧!

用新眼光和新的思維來開店!當年馬云提出了一個新零售概念,出現了眾多解讀版本!本人認為理解最好,做的最好的就是那些帶貨的網紅和帶貨的自媒體!馬云的自售店模式現在看開店成本太高!而網紅,自媒體模式很好的解讀了這一點!

這是一個你把店開在高昂的大廈里,還是人心里的問題!

當然這種網紅+自媒體模式也有不足,產品質量如何保障,退貨不如拼多多和淘寶痛快!但這是一個趨勢,已經勢不可擋!

我大膽預測一下:傳統大商場的優勢在高端產品的體驗,及遍布全國店鋪的取送貨!應該是東東+萬達+直播的合體!

大的商場重返巔峰一刻已經不遠了!我已經看到了蓬勃的生機!

創業問答:怎樣開實體店省錢?

商教授:

請思考幾個問題在決定開什么樣的實體店!

定位:什么實體店?

模式:批發?還是零售?

產品:產品能在網上賣嗎?產品有無保質期限制?

宣傳:線下用紙質宣傳單頁,線上盡量用移動端的微信,微信公眾號等。

如果網上賣方便,周邊送貨方便的話最好不要租賃門面房,節約了一大筆房租成本!

非租不可的就選擇稍遠一點的,價格相對便宜,送貨方便就行!

開實體店最大的開銷就是房租費用!

創業問答:怎樣開實體店省錢?

小散騎大牛:

我認為:首先是根據項目選擇租用地板的位置和大小。嘗試選擇聚集在同一行業的商業圈。第二種是嘗試與房東簽訂合同時每月支付房租,最好不要支付定金或少付房租。盡管可以退還押金,但仍有一些先決條件,這將使您失去押金。實際上,超過80%的押金沒有退還。第三,如果可以簽署長期租賃合同,則不要簽署短期租賃合同。最好不要每年延長價格。第四,除非您從事金融業,否則不要將商店的初始投資(尤其是裝修和辦公室)的初始投資減至最少。第五,開張生意不要太奢侈。放下大餐并不劃算,效果也不佳。

嘗試在商店的開頭開設一家公司,然后首先吸引好朋友進行交易。然后根據情況重新投資商店。第六,要做任何實際項目,您必須首先考慮招募合作伙伴來分擔風險,而不是一個人做。因為只有伙伴關系才能補充資源整合的優勢,使蛋糕更大,賺更多錢。

我最后在這里,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!

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