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  2. 創業前沿

創業之路太艱辛,可我們沒有退路

創業之路太艱辛,可我們沒有退路

就業是民生之本,創業是就業之源,有數據統計,年賺百萬以上的,只有百分之十是公司高層。有百分之九十以上的人都是小老板。也就是做好了的創業者。

但創業之路并不是一蹴而就的,它其實是一個九死一生的小概率事情,需要極強的意志力,如果稍有松懈很可能就會摔下萬丈深淵。

許多大佬都是從創業的痛苦中艱難跋涉過來的,面對壓力,劉強東也曾一夜白頭。而任正非在華為創業維艱期決絕說:“我無力控制,有半年時間都是噩夢,半夜常常哭醒。

創業之路太艱辛,可我們沒有退路

創業之路太艱辛,可我們沒有退路

如今行業迭代越來越快,上一秒被稱作獨角獸的明星創業公司,可能下一秒就被巨頭收購,或者直接倒閉。上個月還是創業神話,下個月就成了反面教材的事,也不少。

風口來了又去,行業周期也實時變換,想成為風口上的那只豬,你得先跑過千萬頭豬,然后準確的在風口來臨時站在風口上,才有可能被吹起。

在創業這場轟轟烈烈的旅途中,有的人名利雙收、功成身退,有的飽受非議、備受煎熬,也有創業者在大有可為的年紀里,永遠地離開了這個世界,令人惋惜。

在創業風光的背后,是無限的焦慮和無盡的孤獨。它更像是一種刻骨砥礪,一場赤腳穿越熊熊烈火的似乎永遠看不到終點的苦修,而在這條路上,只有創業者自己。

這種孤獨和焦慮,極易導致創業者產生心理問題。據世界衛生組織報告,至少在人生某個階段被抑郁癥困擾的人占世界總人口的15%左右,但在創業者群體中,這個比例高達90%。

創業之路太艱辛,可我們沒有退路

2018年1月25日,曾經頂著“天才創業少年”、“80后創業明星”等諸多光環的茅侃侃,在家中開煤氣自殺,年僅35歲。

他在朋友圈里寫道:“嗯,我愛你不后悔,也尊重故事的結尾”。隨后告別了人生,告別了創業,告別了這個世界,引發了無數人的感慨和緬懷。

這條消息被曝出后,在整個創投圈引起了極大的轟動。時隔多年,大家再次記起了這位80后年輕人的創業偶像。當時僅20出頭的茅侃侃就已經是“京城IT四少”之一,雖然年少成名,但茅侃侃的連續創業之路卻走得十分坎坷。

在《像戀愛一樣去工作》一書中,茅侃侃提到,2007年時自己患上了嚴重的抑郁癥,“這不是我自己猜的,而是醫院開出的診斷證明上寫的”。

“其實能侃的人也會抑郁。晚上睡覺的時候要是沒有聲音很安靜,我就會胡思亂想,就會把所有的事情都往最壞了想,像《蝴蝶效應》一樣發生連鎖反應。”茅侃侃在接受媒體采訪時坦承受到抑郁癥的折磨。

尤其是2015年成立萬家電競以后,公司一直處于虧損狀態。雖然茅侃侃已經投入了自己的全部身家和心血,但還是難以維持公司的正常運轉。資金鏈斷裂,瀕臨破產,又得不到支持,飽受創業的奔波之苦和抑郁癥折磨的茅侃侃,還是選擇了告別這個世界。

就在茅侃侃離去后不久,8月7日,法蘭互動創始人甘來從22樓縱身躍下,結束自己的生命。

創業之路太艱辛,可我們沒有退路

據了解,甘來原是騰訊員工,后離職進行創業,曾創辦過3家公司。沒人預料到,他會在公司已獲得多輪融資的當口,選擇轉身離開。

和茅侃侃一樣,甘來所在的也是游戲行業。官方介紹資料顯示,法蘭互動是一家集手機游戲開發及游戲海外發行商,在三年內已完成四輪融資。游戲行業競爭激烈,手游行業更甚,畢竟手游行業日新月異,能經得住大浪淘沙的游戲畢竟是少數。

據悉,和甘來有過交集的創業者眼中,甘來一直面臨巨大的壓力。他在朋友圈表示,曾深深地感覺到阿甘創業來自各方揮之不去的壓力……

如同邏輯思維中羅胖所說,在創業的過程中,沒有人告訴你什么是對的,什么是錯的。你必須孤獨的做一個決定,然后賭上你所有的時間、精力和金錢,甚至還會用你的生命和全副身家去承擔后果。

其實不管是媒體人、互聯網人還是創業者們,焦慮和壓力是大家共同面對的主題。重壓之下,依然有很多人還在黑夜中奮力前行等待黎明。因為大家很清楚,自己身后沒有人,或者,身后有太多人。

創業之路太艱辛,可我們沒有退路

當你遇到自己的至暗時刻難以排解時,希望這些建議能夠幫到你:

合理方式釋放情緒,如果出現了心理疾病,需要學會自我調節情緒和尋求心理導師咨詢。

做放松運動,釋放壓力,每天堅持鍛煉、做有氧運動對釋放壓力很有幫助,同時還要注意健康飲食和充足睡眠。心情壓抑的時候,放下手中的工作,和朋友去喝茶,聊天,或者看自己喜歡的書,以自己喜歡的方式放松娛樂。

坦然接受失敗,重新起航,以一種樂觀的心態面對生活,拿得起也放得下。生活本身就是一個不斷嘗試和犯錯的過程,不要過分夸大失敗經歷對你的影響。

其實一個項目合不合適,能不能成功,除了創業者自身條件外,跟項目的選擇也有關系,對的選擇不一定能成功,但是錯誤的選擇卻一定會導致創業失敗。

并不是所有賺錢的行業都一定值得投資,除了這其中的風險之外,往往還會引起很多人盲目的跟風,如果不想成為其中失敗的一員,就千萬不要走錯方向。現在,打算創業的朋友們,選擇項目之時,你需要考慮這些。

一、能創造什么價值

現在不少的公司和企業都在抱怨:“為什么現在營銷變得越來越困難了”,“客戶的注意力也越來越難吸引”,“流量越來越貴”,“代言人也沒過去那么管用了”。最重要的原因就是:價值創造無法滿足客戶需求。

要知道在所有行業都是在為“人”服務,首先當然是要了解客戶的需求,客戶需要什么,是否是剛需和高頻,面臨的痛點又是什么,根據這些來判斷,相信才能有一個更好的方向。其次,就是市場,需要知道這個項目帶來的好處和弊處。

創業之路太艱辛,可我們沒有退路

二、手里是否具有相關的資源

大部分人都不會利用自己手里的資源,就算明白了客戶的需求,也很難實現其價值,一般資源的來源是:技能、興趣愛好、資源人脈。比如一個普通人大部分的資源和人脈都來自于他的工作、家庭和社交圈,而這些就是選擇項目時的一個很好的標準。當然,并不是只有這些,還有其他,如果創業時期,創業者在某些地方有所欠缺,就需要采取其他戰略措施,比如,轉變創業方式或是整合他人資源,從而實現創業。

三、盈利模式

盈利模式在創業時期,應該是比較難以預測的,需要創業者明白自己的盈利模式是什么,一個清晰的盈利模式,能為項目帶來最大的收益,畢竟創業最根本的目的還是:賺錢!盈利的主要方向就是:客戶的挖掘。如何去尋找挖掘自己的客戶是很重要的,這需要創業者的不斷嘗試。然后希望所有創業者都能明白,創業可以有很多次,但是違法的人是沒有機會的,盈利模式一定要走合法道路才行。

四、價值的延續

可持續發展是很多企業都要面臨的問題,畢竟在這個殘酷的市場,想要保持一定的競爭力是非常不容易的,對于大多數創業者來說,一旦選擇,注定是要不斷尋找能讓項目一直走下去的方法,而不斷的探索、學習、擁有長遠目標才是創業者應該做的事。

生活不易,請繼續努力。只爭朝夕,不負韶華。

原創文章,作者:聚創盟,如若轉載,請注明出處:http://www.fvezae.live/43487

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