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合伙做生意,我們到底要注意哪些事項?

合伙做生意,要注意哪些?

合伙做生意,說白一點,也就是老板招募的合伙人,開店是做商業,不是來聯絡感情,所以在合作前,還要考慮這些大問題:

合伙做生意,我們到底要注意哪些事項?

一、必須在項目開始前,就簽訂詳細的協議條款,并且所有股東都無條件遵守。

這是合作向前走的大前提。

有些人會認為你還沒開店,就正兒八經的拿幾頁紙出來簽協議,不相信我的為人,這么多年感情白處了。這種人還沒簽協議就跟你不歡而散,是你幸運。

第一,必須詳細記錄合作各方的出資及相應股份。合作的糾紛,基本都是利益分配的糾紛。所以必須提前規定好以后的利潤、債務如何兌現和承擔。另外注意,不能平均分股,不然大事小情永遠爭論不休,必須有一個人有決定權。

第二,規定新入伙、退出、股份轉讓的具體細節。很多項目做不下去,就是因為做著做著,有些人有了小心思,如果大賺特賺了,就想著怎么能自己獨吞,如果虧錢了,當然就想提前退出。無論提出什么主張就涉及撕破臉,那就無所顧忌了,怎么能擴大自己的利益,降低自己的損失,他就會怎么主張。到時候誰都說自己的理,沒有一個事先明確的規定,這事就無解。

第三,規定項目的具體事務如何執行。合作沒提前溝通好,比如就簡單的說了一句“誰有時間誰就來管店”,到最后就會演變成誰都偷懶不去。再比如,說好了每家股東出一個人在店里幫忙,結果你出的是你兒子,20歲小伙子,對方出的是丈母娘,50多歲干不了太多的活,你也不能隨便指揮長輩去干活,問題就這么產生的。所以,必須提前規定,日常事務由誰負責,是否雇傭專職,是否額外發工資等等。

第四,合伙的終止和清算程序。丑話總得說在前頭,萬一真的倒閉了,各家股東都可能跳出來,這個說我平時店里來的最多,我應該多分點;那個又說,咱的電腦剛買倆月就被你便宜處理了,你小子是不是獨吞錢了?各種難聽的話你都能聽到。所以,未開張前,就得規劃好以后做不下去了,怎樣處理資產,怎樣結束。

第五,明確違約責任。不按照協議去做,要承擔哪些責任和后果,這個必須提前說清楚。

合伙做生意,我們到底要注意哪些事項?

二、股權設計是合作協議中最重要的內容。合伙協議的股權分配怎樣設計?

入股方式其實挺多的:資金、資源、人脈、管理技術、發明專利、獨特配方等等。在形成協議之前,有必要把每個股東具有的條件全部擺到桌面,大家討論最后的股權占比。要讓所有人都認可,沒有意見,簽字確認。

如果是以開公司的形式進行項目運作,咱國家的《公司法》對于股份比例有很多規定,大軍幫你整理了比較重要的:股份占比達到67%以上,就擁有絕對的控制權,因為股份已經超過了全公司的三分之二,即使解散公司也不用和任何人商量。當占股達到51%以上時,你是公司的絕對大股東,你掌握了絕對的話語權,有一票否決權。當占股低于51%時,很多事務可能需要通過股東會決議才能決定。

很多合伙不是開公司,只是以某一個股東的個人名義去申請個體經營,那這時候幾個股東簽訂的合伙協議還有效嗎?大軍告訴你,有效!而且是打官司都能夠得到充分支持,前提是你手里有大家簽字確認的合作協議。

合伙做生意,我們到底要注意哪些事項?

關于股份,還有幾個重要的建議:

第一,股份是合作期間最重要的憑證。別忽視任何股份,因為你合作一旦開始了,就只有拿股份說話。

第二,一團和氣、大家都平均分股,這種方式注定走不長遠。搞“一言堂”的反而能發展下去。

第三,不要只出力不出錢的股東,不要只出錢不干活的股東,不要純粹靠資源占股的股東。

合伙做生意最重要的,以下五種人,千萬不可合伙,否則害你沒商量。

合伙做生意,我們到底要注意哪些事項?

第一、滿嘴跑火車、言而無信之人。

在生活中,我們一定碰到過這樣的一種人,特別善于表達,能言善語,什么好聽說什么,每次答應的事情都拍著胸脯保證,可是一旦有問題要找他時,才發現早已把你的話拋到九霄云外了,完全是考慮自己的利益,從不為別人考慮,這就是典型的言而無信之人。要明白,做生意和做人一樣,第一要素都是誠信。誠信對一個人、一個企業來說是一筆無形的財富,如果缺乏誠信,事業就缺少了發展的承重軸,難以發展下去。有能力講信用的人才能夠把事業做大,沒有能力沒有信用的人可能會得逞一時,卻難以長久的發展下去。在找人合伙做生意的時候,一定要注重考慮這一點,這是合作最起碼的準則。

第二、自以為是、剛愎自用之人。

合伙創業不可避免的要參與到項目的決策當中,然而有些人什么都不懂,對項目也是一知半解,可是卻自以為是,總覺得自己了不起,自己說的做的都是對的,壓根就容不得別人的反對。而這種自以為是的結果無非就是,吃大虧,摔大跟頭。楚漢之爭,項羽為什么會失敗?其中重要的一點便是項羽剛愎自用,太過于自負,聽不得別人的意見,所以才落得烏江自刎的結局。在創業這條道路上,盲目自大,不尊重別人的意見,以為自己什么都能做、什么決定都是對的合伙人,只能夠帶領大家走向失敗的局面。

合伙做生意,我們到底要注意哪些事項?

第三、隨心所欲,不重視規則的的人。

俗話說得好:“無規矩不成方圓”,這句話很好的闡述了規矩制度的重要性。創業事業要想不斷發展下去,制度可比資金、技術乃至人才都重要。合伙人如果一人獨大,認為自己說了算,藐視制定的各種規章制度,只會讓事業陷入混亂。合伙人不能夠率先示范,不能夠以身作則的踐行各種規章制度,而是隨意破壞,這種形象就會影響到下屬,從而在團隊中形成一種消極的態度,影響事業的正常運行。

第四、大手大腳者或者吝嗇鬼。

大手大腳的人離不開六位數的年薪,以及豪華辦公室、豪華出行裝備等等。這樣的人,不介意花費多少錢去討好客戶,做飛機頭等艙也從不吝嗇……但是要明白,創業往往都深受資金不足的困擾,合伙創業需要謹慎、有責任心,需要把每一分錢都花在刀刃上,而不是合伙人的私生活上。吝嗇鬼也不適合合伙創業,越是吝嗇的人也往往比較謹小慎微,不善于和別人打交道,很難有殺伐果斷的氣魄,很容易錯過機遇、錯過對自己有幫助的人。

第五、萬年打工仔。

萬年打工仔有長長的簡歷和厚厚的資歷證明,但是自己當老板卻還是第一次,萬年打工仔往往無法獨自經營企業,他需要你一個指令、一個動作地教他如何發展企業。而且一旦你的投資計劃無法立刻產生效益,這個人就有可能會丟下去,去找一份真正的工作,不然他的房貸、他孩子的學費誰來負擔?所以,沒有風險精神、目標不一致的打工人很難成為好的合作伙伴,在找尋合伙人的時候,一定要避開這類人。

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