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欠債2.5億咸魚翻身后卻又淡出人們視線?創業偶像史玉柱的獨特品質!

說道史玉柱,現在的人,可能對他并不是很熟悉,但是說道“腦白金”,我想大家都知道!這可是我們童年每天都能聽到的廣告品牌啊!而史玉柱,就是創立腦白金的人!
欠債2.5億咸魚翻身后卻又淡出人們視線?創業偶像史玉柱的獨特品質!
史玉柱,1962年9月15日生于安徽省蚌埠市懷遠縣,商人、企業家。
1984年,從浙江大學數學系本科畢業,分配至安徽省統計局工作。1989年深圳大學軟件科學系(數學系)研究生畢業后,隨即下海創業。1991年在廣東省珠海市創辦珠海巨人高科技集團。
1994年,投資保健品,第一個產品是“腦黃金”,后來因為投資巨人大廈導致資金鏈斷裂而幾乎破產,欠債2.5億人民幣。
1995年,史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。1997年在江蘇等地推出保健品“腦白金”,大獲成功并迅速推廣至全國。
2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15億美元居468位,在大陸位居14位。
2012年,在《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜中排名第二十二位。
2016年1月史玉柱重新回歸巨人網絡。
2016年10月13日,2016年胡潤百富榜發布,史玉柱家族以540億元財富,位列第19名。10月18日,2016胡潤IT富豪榜發布,史玉柱家族以300億元排名第11。?10月27日,2016福布斯中國富豪榜公布,史玉柱排名第46位。2016年12月30日,史玉柱回歸民生銀行董事會。
2017年5月20日,浙江大學建校120周年前夕,史玉柱代表巨人集團向浙江大學教育基金會捐資人民幣5000萬元,將用于支持浙江大學數學科學學院的新大樓建設,對浙江大學建設世界一流大學和一流數學學科做貢獻。
2019年8月,獲2019福布斯全球億萬富豪榜第1511名。2019年胡潤百富榜史玉柱、史靜父女排名第72位。2019福布斯中國400富豪榜,排名第258位,財富值102.5億元。

史玉柱作為一個知名的民營企業家,早在上個世紀90年代末期,還一度是絕大多數青年的創業偶像,可能初期創業走的太順,無論是做軟件,還是做保健品,憑借自己的營銷戰略,迅速獲取利潤,這也使得他太過膨脹,終于在1997年蓋巨人大廈的時候,忽視資金投入,一改初衷,不斷加高樓層,導致集團資金流斷裂,一度負債2.5億,成為當時的國內的“首負”,爬的很快,跌落的也很迅速,跌入人生谷底。

欠債2.5億咸魚翻身后卻又淡出人們視線?創業偶像史玉柱的獨特品質!

但是在這段時間里,史玉柱并沒有因此倒下,他一直在反思自己的問題和不足。為了了解自己究竟錯在哪里,他讓人將當時報紙上關于他的負面文章一篇篇接著讀,看看別人對他失敗的“診斷”。文章罵得越狠,他讀的次數越多,甚至專門組織“ 內部批斗會”,讓身邊的人一起向他“開火”。

史玉柱后來開啟了第二次創業,也開啟了自己的還債之旅,并登報承諾之前的欠款一分不剩的會還給債主,果然在一年時間里迅速還清所有的欠款,并在2001年還被評為央視年度經濟人物。

在“巨人大廈”爛尾,人生最低潮的時候,他對著所有虧欠的人說:欠你們的,我一定會還清。

后面的事,你也許已經知道了,憑著對營銷的深刻理解,史玉柱靠那個“今年過節不收禮,收禮只收腦白金”的奇葩保健品“腦白金”,重新崛起。

2001年,史玉柱還完之前的所有欠債,并在《解放日報》的一整個版面,用兩個20厘米見方的“感謝”,宣告了自己的正式回歸,挽回了自己的聲譽。

你看,聲譽不是說說就有的,是你在最低谷時還能信守承諾,咬緊牙關背負挫敗,承受屈辱,一步步站立起來。

給所有人一個交代。

這也是史玉柱為什么成為史玉柱。

史玉柱在演講中這樣評價腦白金:“1997年下半年到今天,我每天都在吃腦白金,因為我覺得它是好東西,所以我就竭盡全力和我的團隊,讓更多消費者享受它。可能當時因為競爭對手抹黑,別人抹黑我們不吱聲。結果幾年后,很多人說腦白金就是騙人的。腦白金從1998年到現在,還有大量忠實消費者和新加入消費者在支持我們,因為這產品切實有功效。沒有功效的東西,可能騙一年兩年,但騙21年可能不好騙,我們對得起我們腦白金的消費者。從腦白金投放市場的第一天開始,不,在那之前,1997年下半年,到現在,我每天都在吃腦白金。我沒有任何體育鍛煉,我之所以還能健康地站在這兒,我覺得,離不開腦白金。”

欠債2.5億咸魚翻身后卻又淡出人們視線?創業偶像史玉柱的獨特品質!

同年底,史玉柱攜巨人殘兵啟動腦白金征途。當時,他覺得自己做大老板可能不行,做個小老板還是可以的。

2.5億元的欠款,他希望能用十年還完。不想,腦白金戰力驚人,僅僅3年時光,就讓史玉柱還清債務,重新成了大老板。

史玉柱稱,雖然巨人不是最大的公司、不是最輝煌的公司、不是最出名的公司,但是巨人一定是非常陽光的一家公司。“我們陽光在:我們對得起我們的員工、我們的消費者,我們該盡的社會責任我們都盡到了。”

后來有人提出:“國外的公司比如微軟,做那么大取名卻‘又微又軟’,而你的公司卻叫‘巨人’……”但這都是后話了,那會兒的巨人雄心萬丈,零星憂慮都淹沒在無數吹捧中。

1992年,史玉柱帶著100多號人落戶珠海。為了歡迎巨人,珠海當地給出了諸多優惠政策。在珠海科技進步特殊貢獻獎上,史玉柱領到六萬多元現金、一輛奧迪汽車和一套百平房產。

珠海留史之心路人皆知,有支持也有質疑。但巨人集團已經是當時中國電腦科技的領軍者,再多的質疑,都比不上一句“科技的春天來了”。

與80年代起暴增的富翁們不同,史玉柱是當時企業家中少有的高學歷人才。在他身上,傳統亂世英雄和新時代知識青年的特質并存。

正因如此,史玉柱成為90年代中國青年的偶像,一個憑借實在的學歷、知識,而非捉摸不透的魄力、眼界而白手起家的現代神話。

2001年春天,史玉柱在《解放日報》上登文:“新世紀,巨人從上海復出。……史玉柱真的重新站起來了。”

重回陽光下的史玉柱,再也不像從前那般高調、集權。保健品做起來之后,他果斷放手,做起了富翁閑人,天天玩游戲。這一玩,玩出另一個街知巷聞的產品——《征途》。

欠債2.5億咸魚翻身后卻又淡出人們視線?創業偶像史玉柱的獨特品質!

爆款游戲的誕生,源于史玉柱作為玩家在網游中的失敗——總是被秒殺的他,花錢買來本區最高級的賬戶,配了頂級裝備,卻依然屢屢受挫。

不久,他從盛大挖來了一個游戲團隊,開創“永久免費,靠道具賺錢”的模式。在史玉柱看來,比起點卡面前眾生平等,這才是更符合市場規律的游戲模式。

對于永久免費的指責,主要集中在毒害青少年上。史玉柱并不接受這一批評,他認為,自己早實行了實名注冊,未成年人免入。

2007年,史玉柱帶著巨人網絡在紐約上市。現在,游戲江湖里基本都已經是史玉柱模式。

欠債2.5億咸魚翻身后卻又淡出人們視線?創業偶像史玉柱的獨特品質!

史玉柱之所以能夠東山再起,個人認為以下獨有的品質是關鍵:

第一、具有一個企業家應有的擔當和責任。

要知道史玉柱失敗之后,他并沒有逃避債務,而是登報承諾自己一定會還請債務,也正是這樣的一個舉動,得到了社會極大的寬容,也表現出了一個企業家應有的擔當,同時也正是他這種擔當和責任,手下隊伍才繼續愿意追隨他,尤其他有一個得力助手劉偉,在史玉柱最失意的時候,她找家里借錢幫助他,可想他的威信在員工心底有多高,有這下一批信服自己的員工跟隨自己打江山,翻身也就水到渠成了。

第二、無人能敵的營銷意識。

至今還沒有哪一款產品在廣告的效果上能夠超過NBJ,要知道NBJ的廣告詞:今天過節不收禮,收禮只收NBJ是史玉柱自己親自設計,并一度成為當時市場最流行的語句,也使得這款產品迅速走紅,家喻戶曉。最重要是這句廣告詞,是他在一次實地考察,一位老人覺得保健品好,當時覺得太貴自己不會買,所以他迅速想到了兒女送禮這個思路,并設計了這一經典的廣告詞,主打就是送禮,絕對是教科書一般的經典營銷廣告。

第三、重執行和結果的管理方式。

史玉柱對于結果的重視程度遠大于過程,在他來看,沒有結果,過程再完美也是不行的。也正是對于結果和執行力的偏執,才使得NBJ在保健品市場能夠迅速走紅并銷售暴增,也正是得益于他這樣的管理,所以他能夠在一年時間里迅速抓取戰機,并東山再起。

目前史玉柱雖然早已經不做保健品,并轉型做了網絡游戲,也逐漸消失在了公眾的視野,但是憑借巨虧2億,并在一年后東山再起的傳奇經歷,足以在中國企業史上留下濃墨重彩的一筆。

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