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創業成功在很大程度上是由趨勢決定的

小米集團創始人雷軍說過:“站在臺風口,豬也能飛起來!”

其實能使豬飛起來的臺風口,就是趨勢。

琦金國際在2018年2月布局數字出版領域和泛娛樂文化產業領域。在外界看來,琦金國際此時進入泛娛樂產業與騰訊游戲、阿里文娛、百度文學、小米科技、新浪動漫、華誼兄弟、博納影業、樂視影業、完美環球、閱文集團、華策克頓、掌閱科技、華誼、藝動、通耀、鳳凰文化、愷興文化等巨頭相比,已經晚了好幾年。但在我看來,琦金國際此時進入泛娛樂產業正是生逢其時,也是重任在肩。

為什么這么說呢?因為琦金國際的每次跨越式的成長,主要源于每次都緊緊抓住了時代這個大趨勢。

創業成功在很大程度上是由趨勢決定的

在2005年成立之初,由于琦金國際為世界500強提供戰略解決方案,從而使琦金國際從沒有價值到創造了價值。

2006年,當琦金國際進入圖書出版領域的時候,我就意識到圖書市場肯定會出現一種既活躍又艱難的情況。在哪時,圖書市場一片紅火,正是這個場面,使圖書市場的競爭越來越激烈,客戶越來越成熟,也越來越理性。正因如此,人的價值被表現了出來,廠商間的競爭格局正逐漸清晰。從而也使我們看到琦金國際的挑戰來自于內容、資金、市場的壓力的同時,也在不斷地挑戰自己。于是琦金國際就成了我們的學習的基地,成了我們運用知識的戰場,成了體現我們價值的平臺。我們也因此把琦金國際看成了是我們生命的重要組成部分。

在這樣的情況下,2007年,在琦金國際各項業務走向成熟之后,我們成立了國際企業戰略網。

國際企業戰略網的成立,可謂是推動了琦金國際2005年所從事的為世界500提供戰略解決方案和2006年進入的圖書出版的融合。

創業成功在很大程度上是由趨勢決定的

通過國際企業戰略網這個平臺,我們可以把世界500強的服務提高到一個層面,在網上把我們的圖書品種宣傳出去。而琦金國際正是有這兩項業務作為內容,從而獲得了廣大客戶的青睞。

面對國際企業戰略網所取得的業績,琦金國際曾經以國際企業戰略網為素材出版了《領導規則》和《領導新規則》兩本書。

這兩本書的出版,為國際企業戰略網的品牌知名度拉升到了一個高度,人們才知道國際企業戰略網是怎么賺錢的。

在此之前,很多人根本就弄不明白國際企業戰略網是怎么賺錢的,很多人都會把國際企業戰略網的成功歸結為是由于我們做了世界500強的戰略解決方案這塊業務和圖書出版。還有人說成是我用了自己身邊的資源的結果。

事實上,這是一個最大的可悲,他們的可悲之處,因為當時我就已經實施了“互聯網+產品”的戰略模式。

當然,我在這里所指的互聯網就是國際企業戰略網這個平臺。產品就是為世界500強所做的方案和研究成果,還有就是我們每年上百種的圖書產品。

到了2008年我們進入動漫領域,在研發出《美猴王》和《狼孩莫克力》這兩個產品之后,我們除了利用中央電視臺這個平臺播放外,我們也在國際企業戰略網上進行播放,這也是為產品增加了內容。

后來進入其他領域,同樣是如此。

創業成功在很大程度上是由趨勢決定的

到今天,我在反思過去十年里發生的很多事情,突然發現所有的成功,很大程度上都不是我自己個人能力決定的,而是很大程度上被大趨勢給決定了。

正是如此,隨著琦金國際在互聯網平臺上“十年磨一劍”的付出,琦金國際的互聯網平臺已經得到了不斷完善,從而構筑了琦金國際的企業生態圈,使琦金國際互聯產業集團真正實現了“互聯網+實體產業”的平臺戰略模式,夯實了琦金國際的價值領先戰略和錨戰略。

2018年2月,琦金國際互聯網產業集團為了使琦金國際13年從事圖書出版所積累的IP資源《中關村風云》、《縱身商海》、《商海風云》、《情斷商海》、《拯救商魂》、《官路商海》和《罪惡大崩潰》等小說的價值最大化,開始布局泛娛樂文化產業。

創業成功在很大程度上是由趨勢決定的

琦金國際率先以1200萬字,60部的玄科幻網絡文學《量子血靈珠傳奇》為核心IP,在網絡文學、電影、電視劇、游戲、動漫、舞臺劇、有聲小說,富媒體出版、VR/AR娛樂、衍生品方面的藝人推廣、IP孵化、互動娛樂等版塊進行全版權開發,致力于打造以IP為核心的全產業鏈爆款產品。

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