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短視頻創業看過來:短視頻運營團隊架構和運營邏輯

創業過程中確實有很多有意思的點滴,原來是自己悄悄的把這些記在日記里,而且是碎片化的。現在把這些點滴寫成更正規的文章,分享出來,一方面是結交一些志同道合的朋友,一方面逼自己一把,寫作分享能使自己更快速的優秀起來。

我們最近在籌備把短視頻的內容加到原有的社群運營體系里,短視頻確實是風口,稍微一發朋友圈,咨詢的客戶就來了不少,可以說每個企業和個人都值得用短視頻再推廣一遍。

如果說微信讓每個人都辦了一份報紙和雜志,那短視頻就是讓每個人都辦一個電視臺。電視臺相對于報紙的優勢大家有目共睹。

現在短視頻的頭部公司是兩家,快手,抖音。

而我們參與的形式是機構或個人。所有行業都是內行人賺外行人的錢,所以我建議要么自己組建機構,要么加入專業機構。

先看企業化運營短視頻的團隊組成。(圖)

短視頻創業看過來:短視頻運營團隊架構和運營邏輯

專業化的短視頻團隊業務流程圖(圖)

短視頻創業看過來:短視頻運營團隊架構和運營邏輯

其實拍攝技術和后期不是最大瓶頸,即很多專業MCN公司,也經常把拍攝和后期的活外包出去。

編劇和運營才是核心。內容始終為王,優質內容更甚(圖片)

短視頻創業看過來:短視頻運營團隊架構和運營邏輯

如何才能持續輸出優質內容呢?

抖音的slogan是“記錄美好生活”(圖)

短視頻創業看過來:短視頻運營團隊架構和運營邏輯

我們看到古裝片,講的都是將相帝王、武林高手的精彩生活,因為他們的生活豐富多彩,每天都不一樣;為什么極少有普通百姓的故事,因為普通人的生活是日復一日,柴米油鹽。可能剛開始新鮮,感覺有意思,但日子久了呢,難免產生倦怠。

對于個體的短視頻創業者來講,是難的并不是技術,而是持續生產優質內容,不一樣的內容,而一個人的創意是有限的,我們不要求一個人每天產生新的創意,并且以視頻形式發布出來。

而我們看到的那些漂亮的小哥哥,小姐姐、那些粉絲幾十、幾百甚至上千萬的網紅達人,90%背后都有專業團隊。

看到這里有的小伙伴就講,是不是短視頻對于我們又沒有機會了,其實現在做為短視頻紅利期,對于中小創業者機會非常多的,而快手一個核心邏輯就是普惠,就是把流量分給中小視頻創作者。

短視頻創業看過來:短視頻運營團隊架構和運營邏輯

當然我們都不想成為被普惠,被照顧的人,我們想把內容做的更好,做的更久。

短視頻是普通老百姓、中小企業的都可以把握的一波紅利;

成功的人是因為相信所以看到,失敗的人看到也不相信。

短視頻創業看過來:短視頻運營團隊架構和運營邏輯

短視頻行業數據(圖片)

短視頻創業看過來:短視頻運營團隊架構和運營邏輯

短視頻用戶數量巨大且使用習慣已經養成;我會把自己實操短視頻和社群的過程分享出來,歡迎感興趣的朋友,我們一起學習,一起成長。

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